Historien bak Se arkitektur

Stig Eide startet SE-Arkitektur i 2002. Snart 25 år senere har vi utviklet oss til et solid fagmiljø med tydelig tilstedeværelse i Bergensregionen.

Arkitekturen vår finnes i bybildet, langs veien og i hverdagen til folk. Den er laget for å bli brukt – og for å bli sett.

Hva ser du?

Det har i våre 25 år vært interessant å se hvor forskjellig mennesker tolker navnet vårt. Internt sier vi ofte S_E, mens andre sier se. Så hva er riktig? For oss har det aldri vært avgjørende hva som er riktig. Vi har heller ønsket at folk skal lese og oppleve det på sin egen måte. Slik vi også ønsker at arkitektur skal oppleves.

Å se kan bety

• å betrakte no
• å oppfatte noe
• å observere noe og se i en konsekt
• å forstå behov

Vi ser kollegaer. Vi ser kunder. Vi ser behov. Vi ser løsninger ta form. xtOg vi ønsker å ta eierskap til nettopp dette: å se - og vil de neste 25 årene fortsette å utvikle se arkitektur med en god visuell profil og tydelighet som skal berike våre kunder.

Fra oppstart til etablering

Et personlig tilbakeblikk fra Stig:

En oppstart er en spennende tid – men også mye jobb. En jobb som ikke nødvendigvis bærer frukter fra dag én. Når jeg ser tilbake etter 25 år, opplever jeg at vi nå har fått igjen mye av det arbeidet som ble lagt ned i starten. Det har gitt oss stabilitet, en tydeligere stemme i markedet, en god kundeportefølje og trygghet i det vi gjør. Samtidig har vi utviklet en del uskrevne verdier som preger hvordan vi driver selskapet i dag.

Etter fem år i bransjen etter endt utdanning i 1996, var tålmodigheten brukt opp. Jeg ønsket å stå på egne bein. Det hele startet på et lite rom i Østre Nesttunveien 14. Det føltes riktig – ikke minst fordi huset hadde en historie. Mine besteforeldre drev sin egen virksomhet der i sin tid.

Å starte egen bedrift er et stort valg. Som guttunge hadde jeg sett mine egne foreldre bygge opp noe selv. Jeg visste derfor hva det innebar – at det tar tid før innsatsen gir resultater. En oppstart betyr lange dager, økonomisk usikkerhet og mye arbeid som ikke gir direkte avkastning. Mye gjøres for å synliggjøre behov og løsninger – før oppdragene faktisk kommer. Det er en påkjenning, både fysisk og mentalt. Da er det en stor styrke å ha familien med. Kone og barn bidrar kanskje ikke direkte i driften, men de gir noe annet: støtte, balanse og avbrekk.

- For å stå i en storm må du ha støtte.

Oppsigelsen fra min daværende arbeidsgiver er datert 20. desember 2001. Med tre måneders oppsigelsestid ble siste arbeidsdag 31. mars 2002. 1. april2002 – andre påskedag – startet Sivilarkitekt Stig Eide AS. Aksjekapitalen var en rød Volvo V70, 1998-modell, verdt 183 000 kroner. Allerede 22. april samme år leverte vi tilbud sammen med Interconsult ASA til Bergen kommune, på utvidelse av Skeie skole. Vi vant.

Med et honorar på 470 000 kroner for arkitekt- og prosjekteringslederrollen ble dette en viktig grunnstein for veien videre. Det ble etter hvert flere oppdrag, særlig innen offentlige prosjekter som omsorgsboliger og svømmeanlegg. Spesielt innen svømmeanlegg bygget vi opp en sterk kompetanse. I en periode ble vi regnet blant topp tre i Norge på dette fagområdet, og vi holdt også flere foredrag.

Vi har fortsatt høykompetanse, selv om konkurransen i dag er større. Dette er fremdeles et viktig fagområde for oss, og vi har blant annet samarbeidet med internasjonale aktører og tatt med konsepter fra utlandet – som Simply Swimming fra Nederland.På et tidspunkt opplevde vi økt press fra større arkitektmiljøer som etablerte seg i Bergensregionen. Det krevde at vi tilpasset oss. Vårt svar var å utvide nedslagsfeltet og søke oppdrag utenfor regionen. I en periode kom over 50 % av omsetningen vår utenfor Vestlandsregionen.

I dag er vi rundt 20 dedikerte medarbeidere i se arkitektur. Min rolle har også endret seg. Det er nå andre som i større grad leder arbeidet og utvikler arkitekturen vi skaper. Det gjør oss bedre rustet til å møte en mer kompleks nåtid og fremtid. Vi starter ikke på nytt – vi bygger videre på det fundamentet som er lagt gjennom 25 år. Vår oppgave er å tilrettelegge, dele erfaring og bidra til at neste generasjon kan utvikle faget videre. Jeg er trygg på laget vi har med oss, og optimistisk på vegne av kundene våre. Vi tror på lokal tilhørighet, og har blant annet etablert avdelingskontor i Austevoll, etablert gjennom fusjon med Arkitekt Mélanie Bergeron AS i 2022, med røtter i kommunen tilbake til 2006. Samtidig ser vi at faget har blitt mer fragmentert. Derfor har vi bygget opp egne fagområder innen: arkitektur, søk, plan, interiør, landskap og bygningsfysikk. Dette gjør oss i stand til å tilby helhetlige leveranser. Vi er faglig rustet for fremtiden. Nå handler det om å fortsatt forstå kundens behov – og se hvordan markedet utvikler seg videre.

‍Vår Arkitektur og løsninger

‍Kunden var, er og skal fremover være i fokus. Vi skaper løsninger og arkitektur basert på kundens behov og ønsker. Lytt til kunden, forstå deres behov og skap arkitektur ut fra kundens sine premisser. Om kunden er usikker på hva de vil ha, må vi være ekstra påpasselig å få tydeliggjort et behov.

Det er enklere å se individuelt på et tema enn å se sammenhenger og komplekse vurderinger. Arkitektur er ikke bare visuelle og estetiske opplevelser, men består også av tekniske- og brukskvaliteter. Arkitektur er en samlet vurdering med respekt for formål og behov, men samtidig gi en god visuell berikelse i sitt element.

Med god materialbruk, brukbarhet og varighet, vil vi finne de beste løsningene for tiltaket, berike kunden og omgivelsene med å skape noe som gir begeistring og opplevelser.

Vi heier på en arkitektur for alle.

‍

‍